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烏海:“優醫普惠區”增進民生福祉
2019年05月25日 16:03 來源: 內蒙古新聞網 編輯: 宋彥慧

  “南學三明、北看烏海”。2017年,烏海市因公立醫院改革成效明顯,受到國務院通報表揚。

欧美巨乳  烏海市作為國家第三批城市公立醫院改革試點城市,把“優醫普惠區”建設作為實施健康中國戰略、推進健康內蒙古建設的烏海方案,確立了“三個打造”的戰略部署,讓全方位全周期的衛生健康服務普惠全市各族群眾。目前,該市醫藥衛生健康領域標志性、關聯性改革全面啟動,普惠型、兜底型民生建設相繼推開,醫改工作不斷向縱深推進。

  讓群眾就醫更實惠

  藥品費用支出減少1.27億元

  黨政主導,讓改革引擎動起來。為了讓群眾就醫更實惠,烏海市研究實施了公立醫院人員總量管理、優化財政補償、醫院歷史債務分擔、院長全員聘任、年薪制等一系列重大改革舉措。嚴格履行政府辦醫主體責任,公立醫院全部由財政投入完成新改擴建,依據核定的人員總量核定公立醫院不同類別補償標準,財政補償投入增加107%,多項扶持政策疊加,通過政策性補貼降利補虧,促使公立醫院破除逐利求贏機制,解決群眾看病貴、看病難的問題。

  擠壓水分,讓藥品費用降下來。為解決基層群眾藥品支出費用過高問題,該市探索醫聯體帶量帶預算采購模式,將聯合采購的1360個藥品公開競標,通過競爭壓縮藥價虛高水分。全市藥品費用支出減少1.27億元,公立醫院藥品收入占比從改革前的38.7%下降到25.5%,群眾看病藥費支出持續減少,讓醫改紅利普惠于民。

欧美巨乳  改變機制,讓醫藥醫保聯起來。為解決看病貴的難題,該市加快支付方式改革,啟動DRGS[(疾病)診斷相關分類]付費方式改革。開展異地就醫結算,對未辦理轉院手續、自行到異地就醫的人員開通電話備案綠色通道。制定差別化醫保支付報銷政策,起付線和報銷比例向基層傾斜。

欧美巨乳  刀刃向內,將醫療行為管起來。全市建立區域衛生決策支持系統,對醫療機構藥品、處方、費用等醫療數據進行全面監管。率先在自治區建成市級臨床路徑監測管理決策分析平臺,實現臨床路徑管理電子監管。建立重點監控藥品制度,將輔助用藥、中成藥注射劑、營養性藥品等97種藥品納入重點監控,重點監控藥品使用率從29.8%降至16.2%。醫藥費用不合理增長得到有效控制,醫藥總費用近五年總增長9%,群眾醫藥負擔明顯減輕。

  讓群眾就醫更順心

欧美巨乳  患者每年人均減少個人自付費用7000多元

欧美巨乳  改善服務,讓診療時間短下來。在全市醫療機構建成居民診療“一卡通”,實施電子健康碼,方便群眾看病就醫和開展健康管理。推行一站式診療的便民惠民服務,提供多途徑的預約掛號服務,推進院內檢驗分時段預約,實施診間結算和第三方支付,通過優化服務流程、運用信息化手段減少排隊次數、縮短繳費和候診時間。設立日間病房,開展日間手術、日間化療等便民服務,改善患者就醫感受,減輕患者經濟負擔。以腎透析患者為例,實施日間病房管理,患者每年人均減少個人自付費用7000多元。

欧美巨乳  互聯互通,讓診療流程順起來。該市以常見病、多發病、慢性病分級診療為突破口,采取線下線上相結合的方式,為患者提供互聯網門診服務,實現患者在線咨詢、在線問診。以危急重癥為重點,建設扁鵲飛救系統,實現院前、院內急救的無縫對接。

  上下互通,讓專家基層連起來。全市建立以三級綜合醫院為核心,輻射全市基層醫療機構的遠程醫療會診平臺,實現各級遠程會診系統之間的互聯互通。完成了區域LIS系統[實驗室(檢驗科)信息系統]建設和區域心電信息系統,建立“基層檢查、上級診斷”的層級診療模式,實現醫療機構零距離上下聯動。

  讓群眾就醫更便捷

欧美巨乳  群眾在家門口就能享受到醫療服務

欧美巨乳  資源下沉,讓醫生走下去。烏海市積極推進醫療聯合體建設,組建了市人民醫院和蒙中醫院兩個醫療集團,專家定期到區級醫院和社區衛生院坐診,讓群眾在家門口就能享受到優質便捷的醫療服務。堅持預防為主,提高公共衛生的有效性和針對性,開展癌癥、慢性病等疾病的預防篩查、早診早治,盡可能讓群眾少得病、不得病,從源頭把好衛生健康工作。

  滿足需求,將藥品放下去。調整完善基層醫療衛生機構藥品配備使用政策,允許基層醫療機構對其他下轉康復病人的連續性用藥進行備案使用,對高血壓、糖尿病等慢性病患者日常用藥實行清單式管理,可按照二級以上醫療機構的治療方案開具長期處方。

  因勢利導,將患者引下去。堅持預防為主,發揮家庭醫生守門人作用,不斷實化家庭醫生簽約服務,優化基本公共衛生服務,搭建“健康烏海”APP等家庭醫生簽約平臺和社區移動醫療服務平臺,實現家庭醫生“診前咨詢+診中治療+診后健康管理”一站式移動醫療服務。實施慢性病防治管理一體化模式,將高血壓、糖尿病等特殊病門診患者下沉到基層醫療機構,由醫療集團龍頭醫院和二級醫院的專科醫師與基層醫療機構的全科醫師、營養師、公共主管醫生、護士組成“1+1+N”團隊,建立三級防控體系,實現分層管理和雙向轉診,方便患者就近就醫取藥。(內蒙古日報社融媒體記者王靜超)

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